Beragam rintangan dan tantangan tampaknya sudah menjadi
hal biasa bagi salah satu seorang pengusaha properti terbesar asal
Inggris yang satu ini.
Besar di keluarga militer yang cukup keras disiplin dan
selalu ditinggal oleh kedua orangnya di masa-masa yang seharusnya
berbahagia dengan keluarga, semakin menajamkan mental serta tekadnya
untuk hidup lebih mandiri.
Jonathan Hunt atau yang sering disapa ramah Jon Hunt ini adalah seorang pengusaha yang bergerak dalam bidang properti
yang cukup besar di Inggris, yakni perusahaan Foxtons yang secara
khusus mengembangkan real estate di seluruh wilayah Inggris.
Selain itu, kini dirinya telah mengembangkan bisnis usaha lainnya, yang bergerak dalam bidang foods & beverages.
Perjalanan kariernya tidak semudah yang kita bayangkan.
Pada awalnya, dirinya bekerja di sebuah perusahaan hukum yang bergerak
dalam bidang legal khususnya di Kota London.
Tidak lama kemudian, dirinya pun memulai membuka usaha
semacam bengkel sepeda motor di salah satu sudut kota kecil wilayah
tersebut. Bahkan, dirinya pun pernah bergabung menjadi anggota militer
dan menjadi seorang supir setelah keluar dari keanggotaan militer.
Selama menjadi supir, dirinya pun melakukan perjalanan
yang cukup jauh di setiap harinya yang dapat memakan hingga 20 jam
sehari ketika mulai berhijrah ke Australia di masa umur 20-an.
Lalu, tidak lama kemudian Jon Hunt pun mencoba untuk
menjadi salah satu karyawan agensi properti kecil di Australia dan
melamar sebagai sales agency. Kariernya yang cukup cerah dan cermat
dalam menjual properti membuat dirinya semakin percaya diri untuk
menjadi pengusaha properti.
Selengkapnya : http://blog.citragran.com/content-1013-ketangguhan-pengusaha-properti-terbesar-di-inggris-jon-hunt.html
Di saat para remaja sibuk untuk menjalin hubungan dengan
orang lain, berpesta, bermain, dan berhura-hura untuk menikmati masa
remajanya, pengusaha properti muda asal Australia ini tampaknya rela
mengobarkan masa remaja tersebut untuk menjadi orang sukses seperti
sekarang.
Ya, remaja pada masa tersebut adalah Nathan Birch.
Nathan Birch adalah seorang pengusaha properti muda, yang memulai serta menekuni bidang properti semenjak usia 13 tahun.
Dirinya sangat tertarik dalam bidang properti, ketika
kakak besarnya membeli sebuah rumah. Nathan pada masa itu melihat sebuah
peluang yang menarik jika menekuni jual-beli serta sewa rumah.
Menekuni serta mempelajari tentang usaha properti selama 5
tahun, menginjak usia 18 tahun Nathan memberanikan diri untuk membeli
properti pertamanya dengan seharga 248.000 Dollar AS, di wilayah barat
Kota Sydney.
Karena keberanian serta ketekunannya, hingga di usia 24
tahun, dirinya telah memiliki 10 buah properti dan telah menghasilkan
sekitar 30.000 Dollar AS per tahunnya.
Selengkapnya : http://blog.citragran.com/content-1012-berani-kunci-utama-pengusaha-properti.html
Tuhan` atau `God` dalam bahasa Inggris, merupakan kata
yang cukup sakral karena mengacu pada sebutan Sang Pencipta alam
semesta. Tapi tahukah Anda, God ternyata merupakan salah satu miliarder
bisnis properti terkaya di dunia dengan jumlah kekayaan mencapai US$ 3
miliar atau setara Rp 36,57 triliun.
Bagi penduduk dunia yang menggunakan bahasa Inggris
sebagai bahasa utamanya, tentu nama God pada manusia terdengar sangat
janggal. Apalagi mengetahui bahwa God ternyata telah berkeluarga.
God telah menikah dan hidup bahagia bersama istri serta
ketiga anaknya. Dia merupakan pria kelahiran Azerbaijan, negara yang
mayoritas penduduknya adalah muslim syiah.
Setelah dewasa, God menjadi pengusaha di sektor properti
sebagai pengembang real estate. Saat ini God bersama keluarganya
menetap di Rusia dan mendominasi bisnis properti di kawasan tersebut.
Siapakah sebenarnya miliarder bernama God ini? Berikut
seluk beluk salah satu orang terkaya dunia tersebut, seperti dikutip
dari Forbes, The Richest, Rumafia dan sejumlah sumber lainnya;
Sekilas tentang miliarder bisnis properti bernama God
Pria bernama lengkap God Nisanov Semenovich ini lahir di
kota kecil di Azerbaijan pada 24 April 1972. Hingga saat ini, tak ada
yang tahu pasti mengapa orangtuanya memberi nama God pada pria berusia
41 tahun ini.
Ayahnya merupakan direktur pengalengan makanan dimana
sebagian besar keluarganya bekerja. God lalu mereguk ilmu di College of
Finance and Credit. Setelah itu, dia menyandang gelar diploma dari Baku
Institute of Law.
Setelah lulus, dia dipercaya mengurus bisnis minyak
keluarga. Dia juga bertanggung jawab mengurus distribusi produk minyak
Azerbaijan dan mengawasi bagian penjualan.
Selengkapnya : http://blog.citragran.com/content-1011-perjalanan-miliarder-bisnis-properti.html
Salah satu tuan tanah terkaya dari Hong Kong atau yang
dikenal juag sebagai raja properti dari Hong Kong, Lee Shau Kee memimpin
Henderson Land Development, seorang investor di Internasional Financial
Center yang menjadi ikon Hong Kong dan beberapa proyek properti
utama termasuk The Henderson Metropolitan di sepanjang Nanjing West
Road yang berdekatan dengan the Bund atau pesisir di Shanghai.
Ia melihat peruntungannya meroket di tahun sebelumnya seraya sector real estate merosot mengikuti kenaikan pajak.
Perusahaan-perusahaan Hong Kong di perjualbelikan di
depan publik yang dikendalikan oleh Lee termasuk Hotel Miramar dan Hong
Kong & China Gas. Rekan Lee sejak memulai bisnis adalah perintis Sun
Hung Kai properti yaitu Kwok Tak-Seng, yang anak-anaknya juga termasuk
di dalam daftar miliuner dunia.
Selengkapnya : http://blog.citragran.com/content-1010-lee-shau-kee-raja-properti-dari-hongkong.html
Henry J. Gunawan adalah pencetus ide The Rich Prada,
hotel bintang 5 bertaraf internasional terbesar di Bali. Setelah
kesuksesan di industri perhotelan dengan mengembangkan hotel mewah itu,
Henry berniat untuk membangun dan mengelola hotel-hotel lain yang tak
kalah mewah.
Bisnis properti
perhotelan adalah bisnis yang penuh persaingan, sehingga setiap
pengusaha perhotelan perlu kerap memikirkan ide-ide baru yang inovatif.
Lelaki yang dijuluki ‘Raja Ruko dari Surabaya’ ini
menganggap bahwa persaingan bisnis adalah suatu faktor pendorong yang
dapat membuat usahanya jadi lebih maju.
Menurutnya, dalam membangun hotel, yang paling penting adalah kenyamanan para tamu yang menginap.
Sebisa mungkin ia memberikan layanan dan kualitas setara
bintang 5 pada hotel berbintang 3, antara lain dengan televisi canggih,
air kran yang dapat diminum, sarana convention hall, kolam renang, dan
perlengkapan mewah lain.
Selain itu ia juga memanjakan pelanggannya dengan memberi
keleluasaan menggunakan fasilitas secara gratis, misalnya fasilitas
spa. Area jangkauan targetnya adalah Surabaya, Malang, dan Jakarta.
Kesuksesan The Rich Prada telah menjadi pelajaran
berharga baginya untuk mengembangkan dan melebarkan sayap bisnisnya. Ia
bertekad untuk membangun Istana Permata Hotel.
Bagi Henry, industri perhotelan saat ini sedang
berkembang pesat. Industri perhotelan lebih ia pilih ketimbang industri
perumahan, karena usaha hotel bisa dijalankan dengan lebih santai.
Selengkapnya : http://blog.citragran.com/content-989-industri-perhotelan-punya-raja-baru-henry-j-gunawan.html
Bagi Denny Muliaman, direktur sekaligus pemilik Grand
Pasundan Convention Hotel Bandung, pentingnya kualitas pelayanan kepada
pelanggan sudah bukan sesuatu yang bisa ditawar-tawar lagi untuk bisnis
pengelolaan gedung seperti ini.
Pelayanan optimal dari seluruh karyawan-mulai dari
tingkat bawah sampai atas-untuk memuaskan pelanggan, dia akui menjadi
hal yang mutlak harus dijalankan, terutama pada perusahaan yang bergerak
di bidang jasa.
Ampuhnya pelayanan yang berkualitas dalam pengembangan
usaha jasa sudah dia buktikan pada bisnis pengelolaan gedung yang
digelutinya sejak 1991. Sampai-sampai ayah tiga anak ini berkesimpulan
bahwa kunci keberhasilan usahanya terletak pada servis yang diberikan
kepada konsumen.
“Keberhasilan dalam mengembangkan bisnis jasa terletak
pada bagaimana kita bisa memuaskan konsumen. Sebab kalau penyewa ruang
pertemuan puas dengan pelayanan kita, mereka akan menyebarkannya kepada
orang lain dari mulut ke mulut,”
Dalam praktiknya, pelayanan yang bisa memuaskan konsumen
itu tidak hanya terletak pada keramahan karyawan mulai dari tukang
parkir, front office sampai direktur.
Dalam bidang properti
penyewaan gedung pertemuan, kata dia, kepuasan pengguna jasa juga akan
dipengaruhi oleh bagaimana kondisi function room yang digunakan dan
menu makanan yang disajikan.
“Kami selalu menekankan pentingnya seluruh aspek
pelayanan tersebut kepada setiap karyawan melalui pengarahan secara
berkala. Tujuannya supaya karyawan benar-benar memahami pentingnya
pelayanan,” tutur sarjana lulusan Universitas Atmadjaya Jakarta ini.
Menurut Denny, aspek pelayanan ini lebih penting dari
kemegahan sebuah gedung pertemuan. Sebab bila hanya membandingkan
kondisi fisik gedung, sudah pasti gedung yang baru dibangun akan
memiliki daya tarik yang lebih besar karena rancangannya akan mengikuti
tren yang sedang berkembang.
Selain kualitas pelayanan, penyandang MBA dari Golden
Gate San Fransisco ini berpendapat, lokasi gedung pertemuan yang mudah
terjangkau oleh konsumen juga menjadi penentu ramai tidaknya penggunaan
gedung tersebut.
“Meskipun Grand Pasundan tidak berada di pusat kota, tapi
lokasinya cukup mudah dijangkau karena dekat dengan jalan tol serta
kondisi jalannya tidak terlalu macet.”
Denny yang lahir di Jakarta September 1970 mulai masuk ke
bisnis pengelolaan gedung pertemuan dalam usia relatif muda. Awalnya
adalah ketika pada 1991, dia bekerja sama dengan Balai Pustaka untuk
mengelola gedung pertemuan milik perusahaan yang bergerak di bidang
percetakan tersebut.
Selengkapnya : http://blog.citragran.com/content-988-bisnis-pengelolaan-gedung-sukses-digeluti-denny-muliaman.html
Kini banyak bermunculan developer muda dan
entrepreneur-entrepreneur muda yang menerjuni dunia usaha dengan
berbekal kemampuan dan pengetahuan entrepreneurship yang mereka dapat
dari pelatihan entrepreneurship yang diberikan oleh Dr.Ir. Ciputra.
Salah satu dari sejumlah peserta pelatihan tersebut ialah Suswanto, seorang pemuda asal Yogyakarta yang mendirikan usaha properti perumahan , PT Total Prima Mandiri.
Perusahaan ini menangani proyek perumahan yang membidik
konsumen kelas menengah atas. Salah satu perumahan yang menjadi karya
sang developer muda yaitu perumahan Puri Citra Indah di Kota Sleman,
Yogyakarta. Proyek pertamanya ini berskala kecil, dengan jumlah 13 unit
bertipe 85 di lahan seluas 2.525 meter persegi.
Suswanto bukan seorang anak developer terkemuka di Tanah
Air atau terlahir dalam keluarga yang berkecukupan. Ia mengakui
mengalami masa kanak-kanak yang serba kekurangan. Kedua orangtuanya
tidak memiliki pekerjaan tetap yang bisa diandalkan sepanjang waktu.
Meski bergulat dengan keterbatasan finansial, toh
orangtuanya berhasil membiayai sang anak menempuh dan menyelesaikan
pendidikan di Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Di Juli 2009,
Suswanto berhasil menggenggam gelar sarjana dari jurusan Teknik Mesin
UGM.
Beberapa waktu sebelum waktu kelulusan tiba, Suswanto
merasa gelisah dengan apa yang harus ia perbuat setelah mendapatkan
gelar akademik tersebut. Ia dan orangtuanya tahu persis bagaimana
kondisi yang harus dihadapi oleh lulusan sarjana di pasar tenaga kerja
Indonesia sekarang ini.
Saat tengah bimbang harus melakukan apa untuk masa
depannya, Suswanto mendengar diadakannya Ciputra Entrepreneurship
Program (CEP) di tahun 2009 yang melibatkan UGM dan Ciputra Foundation.
Hatinya tergerak untuk mengikuti namun terhalang masalah
dana untuk pembelian tiket. Suswanto merasa keberatan untuk membeli
tiket seharga Rp 100.000 yang baginya terasa sangat besar.
Untungnya, seorang sahabat berbaik hati meminjamkannya
uang yang diperlukan. Di tes saringan untuk menjadi peserta program,
sementara temannya tidak lolos, Suswanto berhasil masuk.
Setelah itu, bukan berarti ia sepenuhnya lega karena
masih harus membayar uang sebesar Rp 1 juta untuk modal saat lulus
program ini. Pertolongan datang kembali. Kali ini seorang dosen
meminjaminya uang.
Akhirnya Suswanto mampu membuktikan kualitas dirinya
dengan menjadi salah satu lulusan angkatan pertama CEP. Sebanyak 27
orang lainnya juga turut menjadi bagian angkatan pertama ini.
Selengkapnya : http://blog.citragran.com/content-987-developer-muda-ini-lulusan-ciputra-entrepreneurship-program.html
